Бизнес-модель

Место интернет-отдела в оргструктуре компании Основные блоки отдела e-commerce на начальном этапе запуска Как сформировать эффективную команду отдела Основные показатели эффективности работы команды. Что делать, если вас все время ставят в режим ожидания

Пересмотр издержек, оптимизация фонда оплаты труда. Полный анализ системы. Переход на аутсорсинг. Существенное сокращение расходов на персонал. Стратегия минимальных затрат. Базовые бизнес-процессы. Модификация процесса.

Поделюсь опытом создания интернет-магазина STREET STORY. Расскажу, какие задачи перед нами стояли, какие проблемы возникали, и как мы оперативно находили к ним решение. Расскажу о переходе интернет-магазина на «1С-Битрикс:Управление Сайтом» и помогу создать сайт быстро, избегая многих ошибок. Как мы запускались на Битриксе, создавали свое мобильное приложение, выбирали CRM и курьерские службы, строили работу с видео-блогерами. Что нужно для того, чтобы облегчить покупателю выбор одежды онлайн. Как розничный fashion-магазин перебрался в eCommerce.

Контекстная реклама, SEO, SMM, email-маркетинг, медийная реклама. Веб-аналитика, конверсионная оптимизация сайтов, разработка сайтов, работа с кадрами в digital. Аудиты каналов трафика, настроек веб-аналитики, эффективности сайта, и анализ конкурентов. Все, что поможет найти точки роста

Как стать лидером в своем сегменте, удачно сочетать западный пример с российскими реалиями, успешно взаимодействовать с покупателем, правильно расширять торговую сеть и ассортимент. Преодоление трудностей в построении омниканальной системы. Личный опыт

Рост eCommerce в развивающихся странах. Подскажу какой выбрать сценарий. Актуальные и достоверные факты из Китая, Индии, Бразилии и ЮАР. Как продается, и что покупается на рынках стран БРИКС. Индия - второй по значению и самый быстро растущий в мире рынок. Защита местного ритейла - что у них с crossboard? Экспорт в страны БРИКС. С какими трудностями столкнутся российские предприниматели? Сотрудничество государств. Какую помощь нашим экспортерам предложит формат БРИКС? БРИКС сегодня – это 3 млрд 62 млн человек – более 40% населения планеты. Рынок с огромным потенциалом и растущей долей населения, способного покупать. В условиях виртуальной глобализации основной вопрос заключается лишь в том, какие страны получат дивиденды от развития электронной коммерции, а какие – убытки.

Строим с нуля или оптимизируем розничную сеть. Помогу выстроить продажи, развить розничную сеть, помогу увидеть что работает не так в розничной сети. В случае необходимости пересмотреть бизнес модель, скорректировать, простимулировать. Внедрение и развитие бизнес - процессов. Тиражирование, масштабирование. Омниканальность.

Анализирую сильные и слабые точки компании. Внедряю инструменты для масштабирования лучших практик. Оптимизирую бизнес-модель компании, реформирую слабые места.

Выбора места, проектирование, стройка, выбор уровня класса, маркетинговая стратегия, найм, ценовая политика, отладка бизнес-процессов, разработка систем мотивации, запуска салона и получении первой прибыли.

Управляя с 2002 года продажами в ряде международных корпораций (Nestle, Energizer и P&G), Руслан заинтересовался вопросом инновационных методов повышения сбыта. На сегодняшний день Руслан Юлдашев является одним из немногих сертифицированных специалистов полного профиля в аромамаркетинге и аромабрендинге в России и СНГ (диплом Politec University (Milwaukee, USA) и дипломированным аудитором Research Institute for Fragrance Materials.

Бизнес-моделирование, экспертиза в стратегическом планировании и партнерстве, создание и развитие новых брендов, продуктов, ценовые стратегии, масштабирование, партнерский маркетинг, привлечение инвестиций. Проведение масштабных маркетинговых кампаний, интеграция крупных корпораций и брендов в массовые спортивные мероприятия в России. Более 20 лет опыт работы в сфере международного маркетинга, стратегии и консалтинга в 9 странах мира (Прибалтика, Скандинавия, Великобритания, Россия)

Разработка SAAS-сервиса с нуля.

Разработка убер-сервиса для цветочных магазинов (организована доставка букетов в течение часа). Помогу с выбором подрядчика, расскажу об основных ошибках. Разработка партнерской программы и контроля качества услуг.

Если Вы видите, что в Вашей компании отсутствует контроль над некоторыми аспектами деятельности, медленно принимаются решения, отсутствует чёткое распределение прав и обязанностей, принимаемые решения не приносят ожидаемого результата, поскольку основываются на неточных данных, то Вам пора оптимизировать бизнес-процессы.