Drupal

Электронная коммерция в Kimberly-Clark. Запуск нового продукта. Обзор категории и конкурентов, выбор каналов продвижения. Обзор онлайн-коммерческой программы. Механика программы, подбор каналов генерации трафика, "подводные камни", прогноз результатов. Результаты продаж, влияние на категорию. Скрытые возможности коммерческих программ для бизнеса. Применение в других товарных категориях.

Предоставление ИТ-услуг внешним потребителям Создание доходных ИТ-процессов Внедрение КИС различного уровня и видов: ERP, CRM, систем бухгалтерского учета, бюджетирования и управления персоналом Построение ИТ-инфраструктуры предприятий «с нуля» создание служб поддержки пользователей Запуск систем документооборота Постановка и автоматизация различных направлений деятельности и даже работа дизайнером при создании нового учебного центра Анализ существовавшей модели управления ИТ. Выясним, почему прежняя модель не соответствует требованиям основного бизнеса. Определим, насколько эффективны существующие ИТ-сервисы и можно ли оптимизировать управление ИТ, персонал, политики и процедуры. Разработаем варианты улучшения модели управления для повышения эффективности обслуживания бизнеса. Если говорить в общем случае, то при построении эффективного ИТ-подразделения требуется решить три взаимоувязанные задачи: Определить роль ИТ-подразделения в деятельности компании и выполняемые ею функции, Построить соответствующую организационную структуру; Разработать процедуры и регламенты деятельности, а также методы оценки эффективности функционирования отдела.