Бренд работодателя для стартапа
22 мая 2017Как стать работодателем мечты? Как привлечь лучших людей, как снизить текучесть, как эффективно организовать отбор, как продать свою компанию текущим и потенциальным сотрудникам?
Кейсы
Мой опыт на реальных примерах
Поиск высококлассных специалистов
DOC
Задача
Для стартапа первые люди, которых нанимаешь особенно важны. Действительно, ваш первый сотрудник - это 100% ваших сотрудников.
Стив Джобс говорил: «Когда основываешь компанию, первые десять человек, которые будут с тобой работать, и определят, будет ли твой стартап успешным».
DOC — это медицинский сервис для вызова врачей на дом, который работает по модели Uber, запустился в августе 2015 года. По итогам 2016 года выручка Doc+ составила около 70 млн рублей, штат врачей достиг 200 человек. РБК признало DOC стартапом года, а «Яндекс» и Baring Vostok инвестировали в сервис $5,5 млн.
Но еще раньше, до публичности и успехов, сервису потребовалось привлечь звездных сотрудников. Как найти классных молодых специалистов никому не известной компании?
Решение
Основатель сервиса обратился ко мне в компанию FutureToday. Как всегда, у нас есть специальные условия для стартапов. Мы организовали для DOC рекламную кампанию по привлечению сотрудников на лучших условиях.
Результат
Отзыв основателя Doc+ Руслана Зайдуллина:
"Найти талантливых и звездных людей в команду - всегда тяжело. Особенно, когда у них мало опыта, который можно проанализировать. А именно такие люди часто нужны в стартапы, да и в крупные компании. Благодаря партнерам из FutureToday мы нашли уже нескольких суперзвезд из числа студентов и выпускников лучших вузов страны. Они превосходят все наши ожидания и двигаются по career track быстрее скорости света 🙂 Я крайне рекомендую FT для поиска талантов в ваши команды".
С тех пор DOC - мой постоянный клиент.